4月8日，达州市达川区供销社召开2016年工作会议，全体干部职工，18个企业全体管理人员共计100余人参加了会议。会议由区联社党组书记、主任罗平益主持。 　　

　　会议对2015年供销工作进行了回顾和总结，对2016年各项工作进行了谋划和部署；对2015年度涌现出的先进集体和个人进行了通报表扬，并颁发奖牌；农资公司、石桥中心供销社和网优电子商务公司法定代表人作了表态性发言；区社分管领导分别对分管工作进行了安排；区联社党组书记、主任罗平益与所属企业分别签订了2016年度《综合目标管理责任书》。　　

　　会上，该社党组书记、主任罗平益主要从两个方面对2016年的系统工作进行了安排部署：　　

　　一、 综合改革工作。要 紧紧围绕“组织构架、服务方式、管理办法”三个创新，抓好供销社的综合改革试点工作。一是围绕“四个建立 ”抓组织构架创新。抓好区联社理事会、监事会、社员代表大会恢复完善；在有条件的乡镇建立农村合作经济组织联合会分会；在已建9个新型基层供销分社的基础上，抓好新型基层供销分社的建立；建立区域性农民专业合作社联合社。二是围绕“两大服务”抓服务方式创新。要紧紧围绕服务理念的转变和服务内容的拓展，树立 “为农、务农、姓农”的服务宗旨，成为农民生产生活的生力军和综合平台，发挥供销社优势，开拓电子商务、土地托管、资金互助等新业务。三是围绕“三个改革”抓管理办法创新。抓系统企业工资制度改革，建立和完善“基本工资+岗位工资+工龄工资+绩效工资”的工资制度，最大限度的激发企业员工的工作积极性，绩效工资纳入年度考核，占工资总额的40%；抓财务制度改革，继续执行收支预决算的编报制度、审批制度、审计制度；抓放管结合改革，主要是“放活三权“（企业经营权、企业分配权、企业考核权）、“八项管住”（资产经营、利润指标、聘用辞退、项目资金、财务监督、费用上线、融资借款、预算审批）。　　

　　二、业务发展工作。 一是继续巩固传统业务。 要进一步开拓农资市场，融入电子商务，加强与新型基层组织，专业合作社等的联合合作，提高市场份额；要继续维持烟花爆竹业务良好的经营秩序，加大市场的整治力度、加大安全的监督管理；要充分发挥再生资源行业协会的积极作用，加大行业治理，加快大风再生资源分拣中心建设工作；要进一步加强日用消费品购销、严格食品安全管理、加入电商协会共谋发展。二是狠抓新型业务开展。一要狠抓电子商务进农村工作，围绕达川区供销社电子商务发展理念、发展思路、发展举措狠抓各项工作，全面完成2016年达川区供销社电子商务试点示范任务；二要狠抓土地托管工作，要以农资公司为主体，实施好全国供销合作总社土地托管项目，积极探索丘陵地区的土地托管经验；三要抓好农村资金互助合作组织试点工作，开好现场会，并在全区专业合作社进行推广；四要创新农化服务工作，规范化打造农民专业合作社联合社，继续巩固社区综合服务社，不断完善庄稼医院服务功能，抓好产业项目培育融合工作。